市局第一稅務分局“聚焦六抓、推動六化”做好2019年全市大企業稅收服務管理工作
2019-03-01 10:18:20   來源:   評論:0 點擊:

      綜合分析當前全市大企業稅收發工作面臨的新形勢,市局第一稅務分局重點圍繞稅務總局關于大企業稅收工作提出的“一個中心、構建兩個體系、提升三個質量、強化四個建設”工作思路和全省、全市稅務工作會議精神,“聚焦六抓、推動六化”理清2019年大企業稅收服務管理工作思路,做好2019年全市大企業稅收服務管理工作。
      一是聚焦抓好減稅降費,推動服務發展實質化。組建專班工作團隊,組織開展全市大企業分布情況分析,按照“突出但不限于小微企業普惠式減稅政策”的思路,積極梳理形成減稅降費優惠政策匯編,在市區主城區分行業、其他分縣區開展減稅降費政策宣講,對符合享受稅收優惠政策條件的大企業進行政策輔導,針對大企業關心的行業性、系統性政策問題,組織開展調查研究,提出有針對性、切實可行的意見建議,同時強化稅收政策執行情況反饋,全力做好大企業減稅降費服務工作。
      二是聚焦抓好個性化服務,推動服務環境優質化。結合大企業行業性、系統性涉稅問題調研分析和分局對口聯絡員制度的建立、運行,著力升級稅企溝通渠道,充分利用微信、郵箱、QQ、電話、內部轉辦等平臺方式,打造大企業數據報送、政策咨詢、訴求處理的個性服務模式。在服務內容上,重點強化大企業跨區域涉稅事項的協調、意見建議的歸集反饋、重大涉稅事項的專業輔導、涉稅風險的精準提示、涉稅訴求的快速響應等方面。
      三是聚焦抓好機制健全,推動服務管理協作化。持續健全“大企業—市局大企業稅收服務和管理部門—市局相關業務部門—屬地主管稅務機關”四位一體服務管理工作機制。在深入落實分局對口聯絡服務、定期走訪企業制度的基礎上,市局各相關業務部門確定一名聯絡員,協助做好大企業稅收服務和管理工作中政策業務解答、法制事務支撐等事項的支持保障工作;在全面摸清并順利對接上大企業屬地主管機關、日常稅源管理人員的基礎上,利用微信工作群、即時通等平臺形式,暢通大企業服務管理工作溝通渠道,對大企業通過各類途徑反映的合理涉稅訴求和服務管理中發現的風險事項,遵循首問負責制,依據職責事項分工歸口辦理和受理反饋,確保大企業涉稅信息共享、服務管理措施共治。
      四是聚焦抓好稅收分析,推動服務大局集約化。擬按季針對全市大企業經濟稅收運行情況,分規模、行業、產業對其發展現狀、稅收實現、入庫稅款、增減原因剖析、措施建議等要素進行分析并形成報告,力爭作為全市稅收服務管理工作乃至地方黨政部門工作決策參考之一;擬立足于曲靖近年工作推進實際,著眼于全面宏觀政策布局,積極協調市委政研室、發改委、工信委、統計局、煤炭局等部門,從政策意義、推進實際、稅收現狀、貢獻預期、規劃建議等方面,抓牢稅收政策跟蹤和效用分析,圍繞“新舊動能轉換”這一選題組織開展一期經濟稅收分析,著力打造全市大企業稅收經濟分析“拳頭產品”。
      五是聚焦抓好風險防控,推動服務企業專業化。持續組織開展好千戶集團名冊信息維護、涉稅電子財務數據常態化采集,比照 做好列名企業涉稅數據采集管理,加大第三方涉稅數據協調、采集、分析和運用工作力度,在完成好總局、省局推送大企業稅收風險分析任務的基礎上,協同市局風險管理部門,運用團隊化運作模式,以典型調研為基礎,組織對全市部分大企業和列名企業開展1-2期行業性、集團化風險分析應對。同時在分析應對過程中,注重加強各層級、多部門聯動協作,積極運用增值稅發票預警、稅務查賬軟件、大企業稅務管理系統等數據平臺,注重挖掘集團性稅收風險和重點關注關聯交易、股權轉讓、跨境投資等重要涉稅事項,以期幫助企業明晰稅收政策適用、防范和減少涉稅風險,促進提升大企業稅收服務管理專業化水平。
      六是聚焦抓好隊伍建設,推動服務工作規范化。堅持用制度管人管事,持續健全包括對口聯絡服務、定期走訪企業、大企業稅收風險管理等各類業務制度在內的制度體系;堅持“年度規劃、月度計劃、季度測試、結果考核”的方式抓好分局學習制度落實,契合分局規范化黨支部建設,重視堅持并加強對分局干部在政治 思想、廉政建設等方面的教育、監督和管理,充分結合稅收服務管理工作“以干代訓”,在實踐中培養鍛煉骨干力量,鼓勵并創造條件讓干部多參加“三師”資格等專業技能考試,聯動促進人才培養機制落實落地。
 

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